九層之臺 起于累土
以年輕干部助推中國發(fā)展
當(dāng)前中國發(fā)展一路攻城拔寨、奮力躍升,在諸多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了從跟跑者向并跑者乃至領(lǐng)跑者的身份轉(zhuǎn)變,但這份傲人成績的背后是無數(shù)基層干部的砥礪奮進,共同努力的壯麗篇章。不過當(dāng)前中國發(fā)展仍處于滾石上山、爬坡過坎的歷史性階段,我們?nèi)孕枳⒅鼗鶎痈刹?,尤其是年輕優(yōu)秀干部的選拔培養(yǎng),接續(xù)奮斗,以為中國發(fā)展積蓄力量。
推動年輕干部隊伍建設(shè),需在選拔上下功夫。“我勸天公重抖擻,不拘一格降人才”只有不拘一格的“選拔機制”,方能為青年干部隊伍建設(shè)匯聚一泉活水。通過破除“唯學(xué)歷”“唯年齡”選拔偏見,堅持以真才實學(xué)及道德品質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn),不僅可以給廣大青年干部以機會,激發(fā)工作的動力與激情,讓其更好的服務(wù)群眾,也可以減少暗箱操作的發(fā)展,杜絕任人唯親的現(xiàn)象,更為基層匯聚多方面的人才資源。為此不難看出,科學(xué)選拔是年輕干部隊伍建設(shè)的關(guān)鍵所在。
推動年輕干部隊伍建設(shè),需在培養(yǎng)上做文章。“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,青年干部只有經(jīng)過良好的培養(yǎng)與磨煉,方能大有作為、大有可為。就像臺州涌泉鎮(zhèn)采用“導(dǎo)師帶徒”機制,使導(dǎo)師與年輕干部形成工作聯(lián)合體,不僅在工作方法上傾囊相授,更在為為人處世上以身作則,引導(dǎo)青年干部樹立勇于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的價值取向,最終歷經(jīng)基層的培養(yǎng),成為一名會干事、能干事的合格年輕干部,彰顯了培養(yǎng)磨礪對于青年干部的重要意義。
推動年輕干部隊伍建設(shè),需在使用上求突破。人才使用講究人盡其才、物盡其用,只有真正的發(fā)揮每個人的內(nèi)在潛力,法能推動事業(yè)走向成功。就像劉邦眼光獨到,重用韓信開啟大漢天下;劉備三顧茅廬,憑借諸葛亮贏得天下三分;國家實施千人計劃,以黃大年推動中國地質(zhì)勘探事業(yè)的騰飛,從古至今正是對于無數(shù)人才的尊重與重用,方推動了時代的進步,而當(dāng)下基層人才培養(yǎng)也需物盡其用,方能讓青年干部大有作為。
“正入萬山圈子里,一山放過一山攔”,正如習(xí)近平總書記所說,當(dāng)前中國發(fā)展雖蹄疾步穩(wěn)卻也挑戰(zhàn)不斷,唯有重視基層工年干部的培養(yǎng),方能提升我黨的執(zhí)政能力,偉帶領(lǐng)中國崛起奠定堅實基礎(chǔ)。
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